About
That's the way of FlowD
Flow는 ‘몰입’입니다. D는 Difference, Development, Dedication입니다.
Greeting
인사말
조직의 성과는 결국 사람에게서 나옵니다. 사람이 일에 몰입하고, 그 몰입이 성장으로 이어질 때 성과는 따라옵니다.
플로우디컨설팅은 리더십·성과관리·조직문화를 중심으로, 사람의 성장이 조직의 성과로 이어지는 구조를 설계합니다. 한 번의 강의, 한 번의 컨설팅으로 끝나지 않고, 변화가 현장에 자리 잡을 때까지 함께합니다.
경영과 사람을 잇는 전략적 설계자
대표 김정현 Ph.D.
Overview
회사 개요
- 회사명
- 플로우디컨설팅 (FlowD Consulting)
- 설립
- 2022년 2월 22일
- 대표
- 김정현 (교육학 박사 · 경영지도사)
- 사업 분야
- 교육 (직접 강의 · 교육위탁 운영) / 컨설팅
- 전문 영역
- 리더십 · 성과관리 · 조직문화 (주력)
기획·전략 · 코칭 · AX (확장) - 사무소
- 서울시 서초구 방배천로2길 7, 웅지빌딩 6층
195곳
누적 고객사
공공 77 · 민간 118
273건
창업 이후
교육·컨설팅 수행
34곳
최근 2년
리더십·성과관리 고객사
2권
저서
조직문화 저서 집필 중
Why FlowD
왜 플로우디인가
01
경영을 아는 HRD
유한양행·한솔그룹 기획조정실, 코스닥 상장사 전략기획 임원을 거친 경영 실무에 교육학 박사(인적자원개발)의 전문성을 더했습니다. 사람의 문제를 경영의 언어로 풀어냅니다.
02
책으로 검증된 콘텐츠
『팀장리더십 수업』(10쇄, 개정판)과 『팀장을 위한 성과면담의 기술』로 정리한 방법론을 현장에서 씁니다. 조직문화 저서도 집필 중입니다.
03
끝까지 책임지는 실행
진단과 설계에서 교육, 현장 정착까지 한 흐름으로 수행합니다. 과제 규모에 따라 분야별 전문가 팀을 구성해 투입합니다.
Partnership
교육으로 시작해도, 컨설팅으로 시작해도,
성과가 자리 잡을 때까지
시작
세 개의 입구
강의 의뢰 · 기업 컨설팅 · 정부지원 컨설팅
확장
교육과 컨설팅을 잇다
교육 고객은 진단·체계 컨설팅으로, 컨설팅 고객은 후속 교육으로
파트너
장기 관계
리더십·성과관리·조직문화를 함께 다듬어 갑니다
예) 세종파마텍 · 성과평가시스템 컨설팅 → 팀장 리더십·성과관리 교육 → 산업일자리전환 컨설팅 → AX 교육 위탁 운영 (2023~2026)
How we work
진단에서 정착까지, 한 흐름으로
진단
인터뷰 · 설문 · 데이터 분석
받으시는 것 · 진단 보고서
설계
과제 우선순위, 체계·프로그램 설계
받으시는 것 · 실행 계획서
실행
워크숍 · 교육 · 현장 지원
받으시는 것 · 맞춤 교육, 실행 도구
정착
점검 · 후속 코칭 · 결과보고
받으시는 것 · 결과 보고서, 후속 과제
- 처음부터 끝까지 대표가 직접 설계하고 수행합니다.
- 과제 규모에 따라 분야별 전문가와 협업합니다.